Spektrum dotazů - FAQ
V praxi se někdy u našich klientů či potenciálních klientů objevují otázky, jejichž vyjasnění je, zejména na začátku dobré spolupráce, důležité.
Zde jsou odpovědi na několik nejčastějších:
V naší společnosti není tak velký počet zaměstnanců, abychom z nich vytvořili skupinu, pro kterou by bylo možno uspořádat nějaký trénink či seminář. Existuje nějaké řešení?
Určitě. Pro trénink jsou dokonce menší skupiny vhodnější, protože se lektor může věnovat všem účastníkům a je více prostoru na jejich aktivní zapojení.
Stává se ale, že společnost nemá tolik zaměstnanců na stejné pozici a nebo je nemůže uvolnit všechny zároveň pro účast na kurzu.Nevadí, trénink či jinou vzdělávací akci lze realizovat nejen jako „skupinový kurz“, ale také jako přípravu např. pro 2 - 4 účastníky.
Pro jednotlivce jsou vhodné individuální konzultace a tréninky nebo koučování.
Pošlete mi, prosím, přihlášku na kurz o...
Agentura SPEKTRUM se zabývá vytvářením vzdělávacích programů ať už pro skupiny či jednotlivce „na míru“. Tzn., že nemáme otevřený kurz, kde bychom Vás zařadili do určité skupiny. Zpravidla se podílíme na tzv. firemním vzdělávání, ale připravujeme vzdělávací aktivity i pro klienty individuální. Napište nám však o jakou oblast máte zájem a můžeme Vám na základě jednání a upřesnění Vašich potřeb připravit individuální nabídku.
Chtěli bychom u nás ve firmě udělat nějaký teambuilding nebo výjezd, kde by byla porada a také vzdělávací, ale zábavný program. Nechceme ale žádné slaňování, ani skákání z mostu a podobně!
Teambuilding nebo workshop spojený se vzájemným poznáváním či vyladěním týmových vztahů nemusí nutně obsahovat fyzicky náročné či dokonce adrenalinové aktivity. Můžeme zajistit outdoor s fyzickou zátěží, ale větší zájem zaznamenáváme o akce fyzicky nenáročné.
Můžeme pro Vás připravit např. hravé, sebepoznávácí a tým podporující aktivity spojené se zajímavým výkladem a diskusí. Aniž byste se museli nutit do extrémních fyzických výkonů, můžete se přenést do středověku, na jinou planetu a nebo pro Vás vytvoříme úplně jinou realitu.
Tyto akce se připravují individuálně podle specifik Vaší práce, situace v týmu a podle dalších podmínek. Kontaktujte nás a zcela jistě vytvoříme vhodnou variantu teambuildingu podle Vašich očekávání.
Uvažujeme o poptávce na konkrétní kurz, ale máme obavu, aby výuka nebyla odtržená od naší reality. Už jsme nějaké kurzy měli, ale účastníci si stěžovali, že nesouvisí s jejich praxí.
Jednou z důležitých podmínek účinného vzdělávání je dobré zadání, vyjasnění očekávání klienta a jeho potřeb.
Při přípravě tréninků a kurzů se pečlivě seznamujeme s pracovní náplní našich budoucích účastníků, navštívíme je na jejich pracovišti, případně s nimi i absolvujeme část jejich práce „v terénu“. Výjimkou není ani uspořádání setkání či dotazníkového průzkumu před vzdělávací akcí, abychom znali názory a očekávání účastníků co nejpřesněji.
Vážíme si také spolupráce s HR specialisty a manažery, kteří stanovují cíle vzdělávacích aktivit a upřesňují zadání konkrétní akce.
U nás ve firmě potřebujeme nejprve určit koho v čem a jakým způsobem vzdělávat, do té doby nechceme žádné kurzy, protože bychom je mohli zvolit špatně.
Agentura SPEKTRUM spolupracuje jak na přípravě a realizaci vzdělávacích akcí, tak při tvorbě systémů vzdělávání a koncipování rozvojových programů. Je prozíravé analyzovat předem cílové skupiny zaměstnanců, potřeby vzdělávaní, které jsou na jejich pozice kladeny a deficity konkrétních účastníků. Podle toho se pak připraví konkrétní vzdělávací aktivity.
Komunikační tréninky a poradenství jsou pěkná věc, ale když to v člověku není, stejně se to nenaučí...
Nač tolik skepse? Právě v oblasti komunikace a dalších interpersonálních dovedností jsou často naše možnosti větší, než si myslíme. Zlepšení je však otázkou vhodně vedeného tréninku a také vlastní aktivity, opakovaného upevňování dovedností a také trpělivosti a ochoty nevzdávat se. Takže zlepšení se může dostavit, záleží na dobrém tréninku (který Vám připravíme) a na Vaší motivaci a vůli. Aneb: Kdo chce hledá způsoby, kdo nechce hledá důvody.
K čemu školení? Přece stačí, když to zaměstnancům na poradě vysvětlíme...
Skutečně to v řadě případů stačí. Jsou ale věci, které se nedají jen tak zadat pokynem. Jsou z různého důvodu citlivé nebo je potřeba, aby je zaměstnanci nejen slyšeli, ale také prožili a vyzkoušeli si. V tom případě je seminář či kurz prakticky nenahraditelný. Zkušenost prezentovaná lektorem či poradcem „zvenčí“, která ukazuje např. srovnání s jinými společnostmi a jejich podobné problémy, je zpravidla velmi pádným argumentem. Přísloví říká „Doma není nikdo prorokem“, a tak je účinné některé argumenty vyslechnout z úst nezávislého externího subjektu.
Nevím, jestli se vyplatí, abychom při výběru zaměstnanců pořádali a organizovali assessment center. Zatím se nám osvědčují pohovory a test odborných znalostí. Je to rychlé, zatímco assessment trvá dlouho.
Záleží na důležitosti dané pozice a na požadavcích, které na ni kladete. Assessment centre skýtá možnost pohledu na uchazeče z mnoha úhlů. Nejen rozhovor, ale také psychodiagnostika, prezentace, simulovaná situace a další a další metody, podle konkrétní pozice přinesou šíři kvalitních informací. Assessment nemusí trvat dlouho - základní varianta je 1 den a účastní se jej více osob najednou. Čas i náklady, investované do assessment center nebo do psychodiagnostiky se určitě vyplatí. Společnost i uchazeč se mohou vyvarovat špatného rozhodnutí a ušetřit si tak síly a náklady spojené se zácvikem. Informace z assessmentu je pak možné využít i pro volbu vhodného stylu vedení přijatého zaměstnance a pro bezproblémovou adaptaci.