Motivace – jak efektivně motivovat k výkonu
Program je zaměřen na rozvoj jedné ze základních manažerských dovedností – motivace. Prostřednictvím motivování svých kolegů ovlivňuje manažer výkonnost týmu a spokojenost na pracovišti.
Zdá se Vám, že už není čím motivovat? Pojďte se inspirovat v tomto programu!
Cíle programu
- Rozvinout manažerskou dovednost – motivaci, která ovlivňuje efektivitu práce a výkon týmu
- Seznámit se s nástroji motivace a jejich využitím
- Naučit se motivovat různé typy lidí
- Prohloubit schopnost předávání zpětné vazby
- Nalézt konkrétní příčiny a důsledky motivace či demotivace
Obsah programu
- Motivace jako součást vedení lidí a zvyšování jejich výkonnosti
- Jak funguje lidská motivace - proces motivace
- Motivační typologie aneb jak účinně motivovat různé typy lidí
- Hlavní faktory ovlivňující motivaci a výkonnost
- Identifikace nedostatečného výkonu
- Motivační hodnota úkolu/cíle
- Jak předcházet demotivaci
- Ovlivňování motivovanosti jednotlivce jeho týmem / spolupracovníky a využití synergického efektu týmu
- Praktické využití jednotlivých motivačních a stimulačních nástrojů, které mají manažeři k dispozici
- Pozitivní nebo negativní motivace – účinnost a podmínky použití
- Motivace zpětnou vazbou – pochvala, kritika, pozitivní usměrnění
- Vedení motivačního rozhovoru
- principy motivačního rozhovoru
- vztah motivace a hodnocení pracovního výkonu
- řešení problémových situací při rozhovoru
Metody
- interaktivní výklad
- trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
- praktická cvičení, hry a případové studie