Manažer jako kouč

Máte-li pocit, že s koučováním nedosáhnete dřívějších výsledků, musíme to potvrdit. Dosáhnete totiž výsledků daleko lepších!

Účastníci se seznámí s účinným nástrojem vedení lidí. Koučování pomáhá odhalovat skrytý potenciál, dodává odvahu a rozvíjí ty nejlepší lidské vlastnosti. Pozitivním způsobem tak umožňuje docílit růstu lidí, zvýšit jejich sebedůvěru a respekt, což vše působí na zvýšení výkonnosti celé organizace.

Cíl

  • Pochopit základy koučování a jeho hlavní přínosy
  • Osvojit si různé koučovací techniky
  • Získat přehled o tom, v jakých situacích a jak je možné koučování využít v manažerské praxi

Osnova

  • Management a osobnost manažera
  • Styly vedení lidí
    • klasické styly, transakční a transformační vedení
    • situační vedení (přikazování, koučování, podporování, delegování)
  • Principy koučování
  • Bariéry koučování a jejich eliminace
  • Koučování jako způsob vedení lidí
  • Úloha kouče (prostředky a nástroje kouče)
  • Komunikace při koučování
  • Účinné otázky při koučování
  • Metoda „GROW“, ADAPT a další
  • Struktura koučinkového rozhovoru
  • Role manažera jako kouče
  • Koučování pro zvyšování pracovní výkonnosti
  • Koučování týmu
  • Kariérové koučování

Metody

  • interaktivní výklad
  • trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
  • praktická cvičení, testy, dotazníky a případové studie